　　太阳宫区域能否做强，开发商能否得到满意的利润，起决定作用的还是开发商的开发策略和经营能力。对此，参与《安家》地产沙龙的专家一致建言，开发商能否有效解决太阳宫开发过程中的重点问题至为关键。
　　“城市建设要弄好，不宜赶进度”，北京房地产促进会会长林峰认为，要做好区域，应该先做好市政基础设施，再做建设。对于这么大的区域进行开发，要在做好区域定位和产品定位的前提下，对建设规划进行总体把握。
林峰以望京地区前期规划为例，说明大规模的区域开发，很多规划思想会在漫长的开发过程中变得过时或者得到发展，一次把全部的详细规划都定下来，没有意义，也浪费资源，“思想在变，情况也在变，现在盖的房子绝对不是20世纪80年代盖的那种楼……”。
　　林峰还提醒大盘开发商，要仔细研究滚动开发的单位地块的合理面积，使其既利于销售，又能做出良好的区域环境。同时，要准确把握成本核算，做到动态调整。只有这样，开发商才能更好地控制成本，增强竞争力，取得区域和开发商的共赢。
　　房地产法律专家马振彪则从法律的角度，对如何解决开发商与消费者的矛盾关系提出了自己的建议。
　　目前，涉及房地产的官司比较多，房地产纠纷的案子在不断增加。房地产项目的营销策划，在一定程度上受到开发商与消费者关系紧张的负面影响。
同时，随着消费者法律意识的提高，越来越多的人希望法律顾问全程参与他们的购房活动，给予他们充分的法律支持。
　　对太阳宫开发如何面对和解决这些问题，马振彪提出了一个思路：“由开发商引进法律的全程参与”、“全程服务”，由开发商为消费者提供法律支持，这样不仅能够满足消费者的法律需要，还能增进他们对开发商的感情，提高区域人气，促进销售。李欣/文

【打印本页】　【对此发表评论】　【关闭窗口】